意外保险供应商的议价能力_意外险销售

摘要： 本篇文章给大家谈谈意外保险供应商的议价能力，以及意外险销售对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、供应商议价能力弱是什么意思...

本篇文章给大家谈谈意外保险供应商的议价能力，以及意外险销售对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、供应商议价能力弱是什么意思
• 2、为什么说供应者的集中度高,议价能力强?
• 3、请问什么叫供应链的议价能力?
• 4、供应商的议价能力是指什么
• 5、车险市场竞争演变的核心因素

供应商议价能力弱是什么意思

区分议价指教较强与较弱的方法：供应商对企业的销售占了供应商销售总额的大部分，供应商的议价能力就比较弱，替代品指的是与该行业当前产品或服务具有相同。

供应商议价能力，指的是现有企业向供应商购买原料时，供应商争取获得较好价格的能力。银行议价能力是指银行***用压低价格、要求较高的产品质量或索取更多的服务项目等竞争手段，从卖方与竞卖者彼此对立的状态中获利的能力。

供应商的议价能力是指供应商是指那些向行业提***品或服务的企业、群体或个人，也包括劳动力或资本的供应商。供应商的威胁手段有两类：一是提高供应价格，二是降低供应产品或服务质量。

为什么说供应者的集中度高,议价能力强?

1、供应者（供应商）集中度高是指该产业内前几名的企业销售量占了行业的大部分比例。

2、本题答案：由于产品的主要原材料供应者十分集中，***购量在各供应者之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品，因此供应者讨价还价的能力较强。

3、集中度意思是说产业内头几名的企业的购买量或者销售量占了行业的比例大，不管购买者还是供应商，集中度高都能提高议价能力。比如以前移动通信手机都集中在移动和联通两家运营供应商手里，这样供应商的议价能力就强。

4、因为客户需要使用该产品来维持其业务的正常运转，因此他们更可能接受较高的价格或更严格的交易条件。如果供应商能够直接销售商品并和企业竞争市场，他们通常更具有议价能力。

5、当转换供应商的成本越高时，供应商的议价能力通常会增加。这是因为高转换成本会带来以下几个原因： 增加供应商的实力：如果转换供应商的成本较高，企业在选择新供应商时将面临更大的阻力和风险。

请问什么叫供应链的议价能力?

1、供应商的议价能力：供应商的议价能力是供应商对价格和合同条件的影响力。如果供应商数量有限或供应商所提供的产品或服务在市场上独特且稀少，那么供应商就有更大的议价能力。

2、所谓供应商是指为行业或产业供应***或服务的组织，而供应者的议价力，则泛指供应者或供应商的讨价还价或侃价的能力，主要表现为供应者借助降低服务品质或抬高产品价格等侃价行为致使产业成本增加的能力。

3、是供应商在讨论价格时相对于买家而言缺乏谈判的能力。这意味着供应商可能会被迫接受买家提供的价格，而不是能够以更高的价格出售其产品或服务。

4、供应商的议价能力：指供应商对该行业的影响力，包括价格、质量、交货期等方面。如果供应商的数量较少、品质较高，那么该行业的供应商议价能力就会较大。

5、而供方议价能力则是指供方通过提高价格、降低产品质量或限制服务等手段来影响买方的能力。买方议价能力的强弱决定了企业的成本和利润，而供方议价能力的强弱则影响了企业的供应链稳定性和市场竞争格局。

6、供应商的上游议价能力指的是供应商向供应商购买原料时，供应商争取获得较好价格的能力。如果供应商的上游议价能力较强，说明供应商在谈判中能够争取到更有利的价格，从而在***购中占据了更有利的位置。

供应商的议价能力是指什么

供应商的议价能力：供应商的议价能力是供应商对价格和合同条件的影响力。如果供应商数量有限或供应商所提供的产品或服务在市场上独特且稀少，那么供应商就有更大的议价能力。

供应商议价能力，指的是现有企业向供应商购买原料时，供应商争取获得较好价格的能力。

供应商的议价能力是指供应商是指那些向行业提***品或服务的企业、群体或个人，也包括劳动力或资本的供应商。供应商的威胁手段有两类：一是提高供应价格，二是降低供应产品或服务质量。

供应商的议价能力（BargainingPowerofSuppliers）供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。

替代品的威胁：其他的产品或服务可能会替代这个行业的产品或服务，这可能会影响行业的市场份额和盈利能力。供应商的议价能力：供应商可能会通过调整价格或者改变产品质量来影响行业的利润。

车险市场竞争演变的核心因素

车险市场竞争演变的核心因素是供应商议价能力。车险驱动市场竞争演变的因素有：买方议价能力供应商议价能力，再保险公司。理赔及服务供应商，包括保险公估人、兼业代理机构、专业代理机构等。

一是费率更加公平。商业车险价格取决于保险事故发生概率、损失大小、保险公司经营成本等多种因素。保险公司确定商业车险价格时，需要运用历史数据，对影响价格的各种因素进行精算。

车险市场竞争一直是各家公司竞争的焦点，也是保险市场竞争的最前沿。多年来，由于非理性的市场竞争，各家财险公司没有正确处理效益与发展的关系，经营管控的措施落实不到位，导致正常年景下普遍亏损，车险创利能力相当脆弱。经营理念严重扭曲。

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