社会保险公司优化服务_社保优化工作好做吗

摘要： 本篇文章给大家谈谈社会保险公司优化服务，以及社保优化工作好做吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、保险公司服务提升方案保险公司服务提升方...

本篇文章给大家谈谈社会保险公司优化服务，以及社保优化工作好做吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、保险公司服务提升方案

保险公司服务提升方案

1、”人保财险电子商务部总经理蒋新伟表示。平安、新华等保险公司相继推出VIP服务，其中积分体系作为客户忠诚***的一项措施，用于维系优质客户，发掘潜在客户，增加客户的忠诚度。然而保险行业积分大都沉淀在客户账户上，积分形同虚设，根本无法提升客户活跃度。

2、各公司岗位设置不同，中小型保险机构的营服一般包括营服经理、综合内勤、训练专员（组训），大型保险公司可能会有行政或财务之类的。账务处理在保险企业可能是预算员之类的，包括预算动支和费用报销等。

3、核保制度不健全，或者有制度不落实核保制度是否健全完善，核保制度是否切实执行，是核保工作能否高效运行的关健。目前，保险公司，特别是中小保险公司，核保制度仍存在着诸多问题。

4、在各理赔分支机构指定一名互动业务理赔服务联络员，便于互动业务客户一旦出险或者在理赔遇到困难时，寿险业务员或者互动业务人员能够更好的沟通协调，及时解决理赔服务问题，提高互动服务质量，提升公司在寿险客户心中的品牌形象，增强寿险业务人员从事互动业务的信心。

5、做好跟踪服务，与客户始终保持经常性的较好沟通，确保客户的问题在最短的时间内得到解决。在2015年工作中，我有决心，在公司的正确领导下，坚定信心，锐意进取，扎实工作，求真务实，创新发展，为我公司和保险业的发展作出新贡献。

6、设立定期的联席会议制度，由产寿险各自指定专人负责，制定沟通***，主动组织和定期召开会议，做好记录并确保执行。

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