社会保险服务中心绩效评价,社会保险服务中心绩效评价报告

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社会保险服务中心绩效评价的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社会保险服务中心绩效评价的解答，让我们一起看看吧。消防中控员年度绩效...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社会保险服务中心绩效评价的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社会保险服务中心绩效评价的解答，让我们一起看看吧。

1. 消防中控员年度绩效面谈怎么写？
2. 时效指标怎么填？

消防中控员年度绩效面谈怎么写？

绩效面谈的主要内容:

绩效面谈的目的，一是使部属了解自己在过去一年中工作上的得与失，以作为来年做得更好或改进的依据；二是对部属提供一个良好的沟通机会，籍以了解部属工作中的实际情形和困难，并确定公司可以给予部属的协助；三是共同研商部属未来发展的规划与目标，并确定公司，主管，员工个人对这些***如何去进行，及提供必要的建议与协助。

一般而言，绩效面谈所检视与讨论的重点应包括:回馈与肯定

主管就员工过去一年的工作绩效，应给予正式的回馈与正面的肯定。一般是将员工的工作职责与实际的工作表现加以比较，评估该员工的表现是否符合工作职责的要求。一些公司除了工作职责以外，会另以目标管理(MBO)的原则，在年初制定一年的绩效目标，以作为年度绩效评估的标准。这样，在绩效面谈时，主管就可以凭借评估员工达成目标的程度给予回馈或肯定。

改进与发展

所谓的改进与发展，就是主管能与部属就未达到绩效目标的部分，或员工技能不足的部分，拟定下一年度改进的方向与***，并对部属表现优异或较专长的部分，由主管与部属共同讨论未来的发展，并规划适当的训练与工作以配合部属的发展。

沟通与激励

所谓的沟通与激励，是指主管与部属对考评的结果与工作的表现所做的变向沟通。特别是当主管与部属对考核结果意见不同时，主管更要听取员工的意见，并适时的提出具体的评分依据或记录，让部属明白绩效评估的客观性。此外，在绩效面谈中，主管除了要与员工进行沟通外，更要将“激励”的目的列入绩效面谈当中。因此，主管在绩效面谈时，应适时的运用本身的奖赏，强制或参照权力，针对部属的绩效表现，给予适当的奖赏或惩罚

公平与客观

时效指标怎么填？

时效指标主要填写存续期和执行效率。在现实生活中，时效指标通常是指绩效指标。时效指标主要反映项目的持有期和运行效率。新项目绩效考核评价规范主要包括产出率和经济效益。

时效指标主要填写的是的存续期和执行效率。时效的指标在实际生活中，通常是指的绩效指标，时效的指标主要体现工程的持有期和运行高效率，点评新项目绩效考核的规范主要有产出率和经济效益2个层面。

时效指标主要反映项目的存续期和执行效率，

评价项目绩效的标准主要有“产出”和“效益”两个方面：

产出指标：一般指产出数量（即是否按预定数量完成）、产出质量（即是否按预定标准完成）、产出时效（即是否按预定进度完成），产出成本（即是否按预定成本完成，有无资金浪费等）

效益指标：一般指社会效益（即项目完成后产生的社会综合效益，根据项目实际情况细化）；经济效益（即项目完成后产生的直接或间接经济效益，如收入的增加或成本的节约等）；可持续影响（即项目实施对相关方或事物带来的可持续影响等，如节能改造类项目实施后对自然环境改观、减少环境污染的可持续影响等）；服务对象满意度（即项目完成后是否得到社会公众的认可或使预期服务对象受益，其满意程度如何等）。

时效：是指刑事法律所规定的国家对犯罪人行使刑罚请求权或刑罚执行权的有效期限。据此，刑法中的时效可以分为追诉时效和行刑时效两种。追诉时效，是指刑事法律所规定的，对犯罪人追究刑事责任的有效期限。行刑时效，则是指刑事法律所规定的，对判处刑罚的犯罪人执行刑罚的有效期限。我国刑法中所规定的时效，仅指追诉时效，而不包括行刑时效。

仲裁时效：是指权利人向仲裁机构请求保护其权利的法定期限，也即权 利人在法定期限内没有行使权利，即丧失提请仲裁以保护其权益的期限。 在我国错过仲裁时效，当事人即丧失胜诉权，其合法权益将得不到保 护。

到此，以上就是小编对于社会保险服务中心绩效评价的问题就介绍到这了，希望介绍关于社会保险服务中心绩效评价的2点解答对大家有用。